LIVE-EVENT: 2x2 Stunden Insights
So schaffst Du es Dein Unternehmen zu sichern
Sei einer der Ersten, der von unserem
6P-Modell profitiert, um in kurzer Zeit
Dein Unternehmen auf Kurs zu bringen.
Wähle deinen Termin:
17.10.2024: Noch Plätze vorhanden
Neue Termine folgen
Die OpEx-Webinar-Reihe beginnt in:
LIVE-EVENT: 2x2 Stunden Insights
So schaffst Du es Dein Unternehmen zu sichern
Sei einer der Ersten, der von unserem
6P-Modell profitiert, um in kurzer Zeit
Dein Unternehmen auf Kurs zu bringen.
Die OpEx-Webinar-Reihe beginnt in:
Wähle deinen Termin:
17.10.2024: Noch Plätze vorhanden
Neue Termine folgen
transform your business
was dich in diesem live-event erwartet
Dos & Don`ts
Entdecke Tipps, Tricks und effektive Techniken, um deinem Unternehmen schnell und nachhaltig zum Aufschwung zu verhelfen, mehr Sicherheit zu verschaffen und Gelassenheit in deinen Führungsalltag zu bringen.
Exklusive Atmosphäre
Entwickle gemeinsam mit maximal 11 weiteren Teilnehmern Lösungen, die eure individuellen Herausforderungen gezielt angehen.
6P-Modell
Entdecke das 6P-Modell, um Dein Unternehmen in 6 Monaten zu stabilisieren. Optimiere die Positionierung, Produkte, Prozesse und mehr für einen nachhaltigen Erfolg und erlebe Transformation durch die richtigen Maßnahmen und bewährten Methoden.
transform your business
was dich in diesem live-event erwartet
Dos & Don`ts
Entdecke Tipps, Tricks und effektive Techniken, um Deinem Unternehmen schnell und nachhaltig zum Aufschwung zu verhelfen, mehr Sicherheit zu verschaffen und Gelassenheit in deinen Führungsalltag zu bringen.
Exklusive Atmosphäre
Entwickle gemeinsam mit maximal 11 weiteren Teilnehmern Lösungen, die Eure individuellen Herausforderungen gezielt angehen.
6P-Modell
Entdecke das 6P-Modell, um Dein Unternehmen in 6 Monaten zu stabilisieren. Optimiere die Positionierung, Produkte, Prozesse und mehr für einen nachhaltigen Erfolg und erlebe Transformation durch die richtigen Maßnahmen und Methoden.
transform your business
Individuelle Fallanalyse & aktive Beteiligung
Unser Webinar bietet eine einmalige Gelegenheit, in der wir direkt auf die realen Fälle der 12 Teilnehmer eingehen und gemeinsam praxisnahe Lösungen erarbeiten. Jeder Teilnehmer kommt zu Wort und trägt aktiv zur Problemlösung bei. Dieses Format ermöglicht nicht nur die Erarbeitung effektiver Lösungen, sondern dient auch dazu, das eigene Netzwerk auf einer neuen Ebene zu erweitern.
Station 1
Status Quo & Gap
Mit dem Status Quo erlangst Du Klarheit über deine Meilensteine bis zu Deinem Ziel.
Station 2
Portfolioanalyse
Durch die Analyse Deines Produktportfolios kannst Du klare Entscheidungen auf der Grundlage der Rentabilität Deiner Produkte treffen.
Station 3
Anforderungsverständnis
Basierend auf Deiner Unternehmenskultur sowie den Markt- & Produktanforderungen wirst Du die Kompetenzanforderungen, die an Deine MA gestellt werden, verstehen und erkennen.
Station 4
OptimusFine Gold Standard
Du erhältst tiefe Einblicke in unseren Gold Standard: eine strukturierte Vorgehensweise, wie Du mittels Operational Excellence Dein Unternehmen neu und erfolgreich ausrichtest.
Station 5
Partneranalyse
Mit der Partneranalyse erfährst Du, welche Gespräche Du führen solltest, um strategische Vorteile zu erzielen.
Station 6
Liquiditätskontrolle
Bei der Betrachtung des Profits prüfen wir auf Logikbrüche in Finanzmanagement, Kostenkontrolle & Kundenpipeline, um eine kohärente Entwicklung von Finanzierungsstrategien und Unternehmensbewertungen sicherzustellen.
Station 7
Dos & Don`ts
Mit dem Wissen über die wichtigsten Dos & Don`ts legst Du beim Übersetzen der Strategie in die Praxis, das Fundament für Deinen Erfolg, um richtig durchzustarten.
"Gemeinsam Zukunft effizient gestalten"
transform your business
Individuelle Fallanalyse & aktive Beteiligung
Unser Webinar bietet eine einmalige Gelegenheit, in der wir direkt auf die realen Fälle der 12 Teilnehmer eingehen und gemeinsam praxisnahe Lösungen erarbeiten. Jeder Teilnehmer kommt zu Wort und trägt aktiv zur Problemlösung bei. Dieses Format ermöglicht nicht nur die Erarbeitung effektiver Lösungen, sondern dient auch dazu, das eigene Netzwerk auf einer neuen Ebene zu erweitern.
Station 1
Status Quo & Gap
Mit dem Status Quo erlangst Du Klarheit über deine Meilensteine bis zu Deinem Ziel.
Station 2
Portfolioanalyse
Durch die Analyse Deines Produktportfolios kannst Du klare Entscheidungen auf der Grundlage der Rentabilität Deiner Produkte treffen.
Station 3
Anforderungs-verständnis
Basierend auf Deiner Unternehmenskultur sowie den Markt- & Produktanforderungen wirst Du die Kompetenzanforderungen, die an Deine MA gestellt werden, verstehen und erkennen.
Station 4
OptimusFine Gold Standard
Du erhältst tiefe Einblicke in unseren Gold Standard: eine strukturierte Vorgehensweise, wie Du mittels Operational Excellence Dein Unternehmen neu ausrichtest.
Station 5
Partneranalyse
Mit der Partneranalyse erfährst Du, welche Gespräche Du führen solltest, um strategische Vorteile zu erzielen.
Station 6
Liquiditätskontrolle
Bei der Betrachtung des Profits prüfen wir auf Logikbrüche in Finanzmanagement, Kostenkontrolle & Kundenpipeline, um eine kohärente Entwicklung von Finanzierungsstrategien und Unternehmensbewertungen sicherzustellen.
Station 7
Dos & Don`ts
Mit dem Wissen über die wichtigsten Dos & Don`ts legst Du beim Übersetzen der Strategie in die Praxis, das Fundament für Deinen Erfolg, um richtig durchzustarten.
"Gemeinsam Zukunft effizient gestalten"
transform your business
nach dem live-training wirst du...
Wähle deinen Termin:
17.10.2024: Noch Plätze vorhanden
Neue Termine folgen
-
besser in der Lage sein, mit schwierigen Umständen umzugehen und individuelle Lösungen zu finden, die auf die jeweilige Situation zugeschnitten sind.
-
eine veränderte Sichtweise haben, die Dir helfen wird Stress abzubauen. Auf diese Weise wirst Du deine Situation aus einem weniger belastenden Blickwinkel betrachten.
-
in der Lage sein, welche Werkzeuge & Techniken Du wann und wie anwendest. Infolgedessen wirst Du deine Stakeholder souverän von Deinem Weg überzeugen.
-
erlernen, wie Du Dein Unternehmen mithilfe des 6P-Modells strategisch (neu) positionierst, um Marktchancen schnell und effektiv zu nutzen.
-
wie Du mit dem OptimusFine Gold Standard die Unternehmenskultur so transformierst und es dabei schaffst, die Mitarbeiter für einen beschleunigten Turnaround zu motivieren.
-
identifizieren können, welche Prozesse Deine Ressourcen verschwenden, wissen, wie Du diese eliminierst, um innerhalb von 6 Monaten operative Exzellenz zu erreichen und die Profitabilität Deines Unternehmens signifikant zu steigern.
transform your business
unternehmen die uns bereits vertrauen
OptimusFine hat uns beim Aufbau eines PMO und der Leitung von 19 Projekten, einschließlich vier internationaler Krisenprojekte, entscheidend unterstützt. Burak Karakoc brachte fundiertes Wissen und außergewöhnliche Problemlösungsfähigkeiten ein, meisterte komplexe Situationen und motivierte die Teams zu Höchstleistungen. Hervorzuheben ist der hervorragende Austausch auf internationaler Ebene mit Behörden und Lieferanten. Auch auf nationalem Parkett war die Kommunikation von Burak mit unseren Zulieferern äußerst souverän, präzise und freundlich. Die Kunst, dabei eine unterschwellige Bestimmtheit mitschwingen zu lassen, beherrscht Burak sehr, was zur Erfüllung vieler kritischer Deadlines massiv beigetragen hat. Die Resultate waren durchweg positiv, mit Effizienzsteigerungen und erfolgreichen Projektabschlüssen. Ich kann OptimusFine uneingeschränkt weiterempfehlen.
Roche - Head of T&P
Die Zusammenarbeit mit OptimusFine war ein Game-Changer. Burak Karakoc steigerte durch Lean Management unsere Effizienz und Produktivität. Die praxisnahen Workshops motivierten unsere Teams sofort. Besonders beeindruckend waren die individuelle Betreuung und maßgeschneiderten Lösungen. Eine klare Empfehlung für nachhaltige Effizienzsteigerungen.
amedes - VP
Der gebuchte Workshop bei OptimusFine war ein voller Erfolg. Die Referenten schafften es die Teilnehmer für das gemeinsame Projekt zu motivieren, auf Probleme der Teilnehmer individuell einzugehen und ihnen neue Kompetenzen spielerisch zu vermitteln. Von der Kontaktaufnahme bis zur abschließenden Verleihung der Zertifikate lief alles reibungslos ab. Ich würde Burak und sein Team jedem weiterempfehlen!
GNM - Sara
Burak hat unseren Standort durch Lean Transformation auf ein neues Niveau gehoben. Sein Wissen und seine Erfahrung begeisterten unsere Mitarbeiter. Die Ergebnisse: verbesserte Abläufe, reduzierte Verschwendung und höhere Mitarbeiterzufriedenheit. OptimusFine ist erstklassig im Lean Management.
amedes - Standortleitung
Dank Burak konnten wir unsere SARS CoV 2 Diagnoseprozesse massiv optimieren und die Anzahl der täglichen Analysen von 117 auf über 2.140 steigern. Seine systematische und hochprofessionelle Herangehensweise sowie die Unterstützung bei der Prozessoptimierung und dem Design neuer Abläufe waren beeindruckend. Seine Expertise und sein Engagement haben unsere Kapazitäten erheblich erweitert. Ein herausragender Partner in jeder Hinsicht.
MvPI - Institutionsleitung
Dank Burak konnten wir unsere SARS-CoV-2-Diagnoseprozesse optimieren und die Anzahl der Tests auf über 2.700 pro Tag steigern. Seine professionelle Herangehensweise war entscheidend für die Prozessverbesserung und die Ausbildung unserer Jungärzte. Die neuen Abläufe gewährleisteten eine umfassende Schulung und Vorbereitung der Ärzte. Darüber hinaus leitete Burak die ViSITE-Studie mit großem Erfolg. Seine Expertise und sein Engagement haben unsere Kapazitäten erweitert und die Qualitätssicherung gestärkt. Ein herausragender Partner in jeder Hinsicht.
LMU - Lehrstuhl Med.
OptimusFine hat uns beim Aufbau eines PMO und der Leitung von 19 Projekten, einschließlich vier internationaler Krisenprojekte, entscheidend unterstützt. Burak Karakoc brachte fundiertes Wissen und außergewöhnliche Problemlösungsfähigkeiten ein, meisterte komplexe Situationen und motivierte die Teams zu Höchstleistungen. Hervorzuheben ist der hervorragende Austausch auf internationaler Ebene mit Behörden und Lieferanten. Auch auf nationalem Parkett war die Kommunikation von Burak mit unseren Zulieferern äußerst souverän, präzise und freundlich. Die Kunst, dabei eine unterschwellige Bestimmtheit mitschwingen zu lassen, beherrscht Burak sehr, was zur Erfüllung vieler kritischer Deadlines massiv beigetragen hat. Die Resultate waren durchweg positiv, mit Effizienzsteigerungen und erfolgreichen Projektabschlüssen. Ich kann OptimusFine uneingeschränkt weiterempfehlen.
Roche - Head of T&P
Die Zusammenarbeit mit OptimusFine war ein Game-Changer. Burak Karakoc steigerte durch Lean Management unsere Effizienz und Produktivität. Die praxisnahen Workshops motivierten unsere Teams sofort. Besonders beeindruckend waren die individuelle Betreuung und maßgeschneiderten Lösungen. Eine klare Empfehlung für nachhaltige Effizienzsteigerungen.
amedes - VP
Der gebuchte Workshop bei OptimusFine war ein voller Erfolg. Die Referenten schafften es die Teilnehmer für das gemeinsame Projekt zu motivieren, auf Probleme der Teilnehmer individuell einzugehen und ihnen neue Kompetenzen spielerisch zu vermitteln. Von der Kontaktaufnahme bis zur abschließenden Verleihung der Zertifikate lief alles reibungslos ab. Ich würde Burak und sein Team jedem weiterempfehlen!
GNM - Sara
Burak hat unseren Standort durch Lean Transformation auf ein neues Niveau gehoben. Sein Wissen und seine Erfahrung begeisterten unsere Mitarbeiter. Die Ergebnisse: verbesserte Abläufe, reduzierte Verschwendung und höhere Mitarbeiterzufriedenheit. OptimusFine ist erstklassig im Lean Management.
amedes - Standortleitung
Dank Burak konnten wir unsere SARS CoV 2 Diagnoseprozesse massiv optimieren und die Anzahl der täglichen Analysen von 117 auf über 2.140 steigern. Seine systematische und hochprofessionelle Herangehensweise sowie die Unterstützung bei der Prozessoptimierung und dem Design neuer Abläufe waren beeindruckend. Seine Expertise und sein Engagement haben unsere Kapazitäten erheblich erweitert. Ein herausragender Partner in jeder Hinsicht.
MvPI - Institutionsleitung
Dank Burak konnten wir unsere SARS-CoV-2-Diagnoseprozesse optimieren und die Anzahl der Tests auf über 2.700 pro Tag steigern. Seine professionelle Herangehensweise war entscheidend für die Prozessverbesserung und die Ausbildung unserer Jungärzte. Die neuen Abläufe gewährleisteten eine umfassende Schulung und Vorbereitung der Ärzte. Darüber hinaus leitete Burak die ViSITE-Studie mit großem Erfolg. Seine Expertise und sein Engagement haben unsere Kapazitäten erweitert und die Qualitätssicherung gestärkt. Ein herausragender Partner in jeder Hinsicht.
LMU - Lehrstuhl Med.
Wir möchten Sie kennenlernen!
Gerne möchten wir in einem ersten gemeinsamen Gespräch über Ihre aktuellen Herausforderungen und Erwartungen sprechen. Wir freuen uns auf das Kennenlernen!
Hermine-von-Parish-Straße 34, 81245 München
transform your business
wer profitiert von unserem kurs?
Du bist Geschäftsführer oder trägst einen Titel wie CEO oder COO und leitest ein Unternehmen mit einem Umsatz von über 20 Mio. Euro? Dein Unternehmen befindet sich derzeit in einer Phase der Veränderung oder gar in einer kritischen Schieflage? Gleichzeitig stellen Deine Kunden extrem hohe Anforderungen an Qualität, Liefertreue und Flexibilität Deiner Produktion?
Du suchst Wege, die Deine derzeitige Situation nachhaltig verbessert?
Aus meinen vergangenen Projekten und Gesprächen mit den Betroffenen, weiß ich, wie die Situation gerade auf Dich wirkt. Mit meiner Expertise und Erfahrungen begleite ich Dich auf den sicheren Weg zur Lösung deiner Probleme.
Durch die Sicht von außen kann ich Dir neue Perspektiven bieten. So schaffen wir zusammen eine ideale und sichere Lösung, wodurch Du wieder Ruhe und Produktivität in deinen Alltag einkehren lässt.
-
Für Geschäftsführer, C-Level in der Verantwortung eines Unternehmens mit min. 50 Mio.€ Umsatz.
-
Für Unternehmen, die sich in Veränderung oder Schieflage befinden.
-
Für Unternehmen, die eine gezielte Anlaufstelle für ihre Herausforderungen suchen
Wähle deinen Termin:
17.10.2024: Noch Plätze vorhanden
Neue Termine folgen
transform your business
Seit 2019 unterstützt die OptimusFine Unternehmen und Organisationen im Aufbau und der Restrukturierung. Dank der einzigartigen Fusionierung von Turnaround-Modellen und dem Operational Excellence (OpEx) gelingt es Unternehmen mit dem OptimusFine Gold Standard außergewöhnliche Ergebnisse durch die gesamte Organisation zu erzielen.
über burak karakoç
Burak Karakoc übernimmt dabei als LSS Master Black Belt und mit seiner Expertise aus über 7 Transformations- & Turnaroundprojekten die federführende Rolle des CRO.
Zu den Transformations- & Turnaroundprojekten zählten u. a.
- der Aufbau eines PMO während der Restrukturierungen eines multinationalen Konzerns,
- Restrukturierungen von Prozessen & Lieferketten während der SARS-CoV2-Pandemie
- die Einführung von OpEx & Lean Transformation eines interkontinental agierenden medizinischen Dienstleisters.
Diese Aufgaben verlangten nicht nur handwerkliches Geschick im Bereich der Operational Excellence, sondern auch die Fähigkeit zur Kommunikation auf Vorstandsebene, die Einbindung und Überzeugung international agierender Behörden und Standorte, sowie das Motivieren und Mitreißen der Belegschaft. Zudem war es essenziell, die Geschäftsleitung zu stärken und strategisch zu unterstützen.
Wähle deinen Termin:
17.10.2024: Noch Plätze vorhanden
Neue Termine folgen
FAQ`s
Neben den bereits erwähnten Vorteilen sparst Du Dir teure Berater, nimmst wertvolle Einblicke von Experten mit und sparst Dir darüber hinaus noch das lästige Suchen nach einer kompetenten Quelle. 😀
Du hast jetzt die Gelegenheit mit einem Experten an Deiner Seite und in kleiner Runde über Deine Schwierigkeiten zu sprechen und als Team Lösungen zu finden.
Neue Perspektiven & einen konkreten Weg, um Deine Herausforderungen (Unternehmen in Veränderungen, im Umbruch oder in Schieflage) anzugehen.
Ja! Du bekommst konkrete Wege beschrieben, wie man eine Umstrukturierung mittels Operational Excellence effizient & nachhaltig angeht. Ohne teure Nacharbeit.
Das Webinar ist aus zwei zusammenhängenden Teilen aufgebaut. Je Teil solltest du 2 Stunden mitbringen. Strukturiert ist es in informative und praxisorientierte Abschnitte.
Das Webinar wird von einem unserer erfahrenen Experten im Bereich Unternehmenstransformation und/oder Turnaround-Management geführt.
Ja, aufgrund der kleinen Gruppe ist während des Webinars Deine aktive Teilnahme mehr als erwünscht. Du solltest darüberhinaus deinen aktuellen Fall mitbringen.
Alle Teilnehmer erhalten während des Webinars den Zugang zu den (zusätzlichen) Materialien, Präsentationsfolien und möglichen zusätzlichen Ressourcen.
Nein, das Webinar wird über eine gängige und benutzerfreundliche Plattform durchgeführt, die direkt über Deinen Browser zugänglich ist.
