Mit einer Prozessmanagement Beratung den Unternehmenserfolg steigern

Prozessmanagement ist ein wichtiger Schlüssel zum Unternehmenserfolg und bezeichnet die Planung, die Integration und die Kontrolle von verbundenen und ineinandergreifenden Prozessen innerhalb der Wertschöpfungskette eines Unternehmens.

Durch eine Prozessmanagement Beratung und die nachhaltige Optimierung dieser Produktions- und Geschäftsprozesse wird an wichtigen Stellschrauben gedreht, wodurch wir unnötige Verschwendungen reduzieren und die Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens signifikant erhöhen.

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Als Prozessmanagement Beratung initialisieren wir innovative Veränderungen

Wir verstehen uns als starken Partner, der mit Ihnen zusammen eingerostete Strukturen aufbricht und anhand von Prozesskennzahlen innovative Optimierungen vorschlägt und implementiert.

Durch verständliche Prozessanalysen und die visuelle Darstellung von technischen, organisatorischen und personellen Prozessen schaffen wir Klarheit und helfen Ihnen in zusammenhängenden Systemen zu denken sowie faktenbasierte Entscheidungen über mögliche Optimierungen zu treffen.

  • Als Unternehmer verstehen wir Ihren Wunsch nach Wertschöpfung
  • Als Prozessmanager die komplexen Strukturen und Zusammenhänge
  • Als Analytiker die dazugehörigen Prozesskennzahlen
  • Als Berater Ihren Wunsch nach Fortschritt und Sicherheit
  • Als Ingenieure die Vorteile von Digitalisierung und innovativer Technik
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Einer Ihrer Berater
Burak Karakoc

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Steigern Sie zusammen mit uns Ihre Wettbewerbsfähigkeit

Auch bei mittelständischen Unternehmen wird die Nachfrage nach einer verständlichen und passenden Prozessmanagement Beratung immer größer.

Das übergeordnete Ziel ist es, optimierte Prozesse zu implementieren und so die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens zu steigern. Auch die Ursachen von Fehlerquellen werden genaustens untersucht, um unnötige Verschwendungen von Ressourcen und Kapazitäten zu verringern (Lean Management).

Besonders für Betriebe, die keine eigene Abteilung für Prozessmanagement implementieren möchten, können die zahlreichen Vorteile einer Beratung für Prozessmanagement durch eine darauf spezialisierte Unternehmensberatung wie der OptimusFine GmbH interessant sein. Für unsere Dienstleistungen nutzen wir unter anderem Lean Management, Six Sigma®, Design for Six Sigma® und ShingoTM.

Drei Vorteile einer Prozessmanagement Beratung bei OptimusFine:

  • Sie erhalten geprüfte und zertifizierte Qualität. Unsere Berater für Prozessmanagement verfügen unter anderem über Lean & Six Sigma Black-Belt-Zertifizierungen nach ASQ DIN EN ISO/IEC 17024
  • Durch effektive und effiziente Prozesse werden unnötige Verschwendungen von Ressourcen und Kapazitäten verringert. Dadurch wird der Cash-Flow Ihres Unternehmens erhöht.
  • Profitieren Sie durch unsere Erfahrungen, denn wir wissen genau, wovon wir reden. Dadurch können wir auch Risiken, die mit Entwicklungsprozessen einhergehen, bereits im Vorfeld minimieren.
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Für ein besseres Prozessmanagement auf allen Ebenen und mehr Mitarbeitermotivation

Während der Prozessmanagement Beratung wird das Unternehmen ganzheitlich betrachtet. Dabei werden alle definierten Prozesse innerhalb der Wertschöpfungskette auf ihren Nutzen für die Unternehmensstrategie geprüft. Noch dazu analysieren wir Prozessanteile, die nicht wertschöpfend sind, die sogenannten Non Value Added Prozessanteile (NVA), und eliminieren diese mittels Lean Management. Ebenso schauen wir uns die Business Non Value Added Prozessanteile (BNVA) genauestens an, welche essenziell für wertschöpfende Prozesse in einem Unternehmen sind und diese grundlegend unterstützen. Mithilfe gezielter Methoden und Tools arbeiten wir zusammen mit Ihnen darauf hin, die BNVA zu digitalisieren und automatisieren.

Aufgrund der zielführenderen Arbeitsweise dank schlanker und effektiver Prozesse kann sich die Mitarbeitermotivation in wesentlichem Maß erhöhen, was sich positiv auf die Unternehmenskultur und -ergebnisse auswirkt.

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